윌라 독점

완독

경제/경영

자기계발

라떼이즈홀스

나 때는 말이야 

밀레니얼

z세대

MZ세대

팀장

리더십

언택트시대

대면회의

PC-OFF제도

조직

팬데믹

협업

리더

경영

비즈니스

사회과학

팀장혁명

월요일의 꿈

※이 오디오북은 윌라가 독점적으로 계약하고 직접 제작한 윌라 오리지널 오디오북입니다.

♠ 저성장 시대, 설상가상 코로나19 팬데믹까지 덮쳤지만 달성해야 할 목표에는 변함이 없다!
♠ 철저히 개인화된 구성원들을 데리고 어떻게 협업하며 성과를 내라는 말인가!
♠ 주52시간 근무제, 근무시간은 점점 줄어드는데 오히려 생산성은 높여라?
♠ 불확실성이 일상이 된 시대에 계획이라는 게 무슨 의미가 있을까?
♠ 성과평가만 내리면 따지며 달려드는 팀원들, 그들을 어떻게 만족시킬 것인가!


“허물을 벗을 수 없는 뱀은 파멸한다!”(《아침놀》, 니체)
“계속 뛰어도 제자리인 것이 이상해요!”(《거울 나라의 앨리스》, 루이스 캐럴)


“나 때는 말이야!”를 내뱉는 순간 차갑게 날아와 온몸에 꽂히는 싸늘한 눈빛들.
“모두 모이세요, 회의!” 언택트 시대에 대면 회의를 소집하다니, 개념이 있는 건가.
(나 때는) 상상조차 하지 못했던 문자메시지, “팀장님, 저 오늘 연차 쓰겠습니다!”
설상가상, 회사 그룹웨어의 전체 공지 사항 “18시 정각부터 회사 전체 PC-OFF!”

도대체 이런 상황에서 어떻게 팀장 노릇을 할 수 있단 말인가! 
하지만 돌아오는 시대의 응답은 이렇다. 

“팀장님, 죄송합니다만 이제 시대가 바뀌었습니다!”

뉴노멀 대전환의 시대는 팀장으로 대표되는 리더들에게 더욱 가혹한 임무를 부여하고 있다. 성과 부진의 원인이 저성장과 코로나 팬데믹에 있다는 걸 뻔히 알면서도 조직은 절대 그것을 인정해주지 않는다. 함께 일하는 구성원들은 또 어떤가? 철저히 개인화된 밀레니얼과 Z 세대들. 가치관도 너무나 각양각색이어서 이전처럼 돈과 승진만으로는 동기가 부여되지 않는 그들. 하지만 이들을 협업으로 이끌지 못하면 좋은 성과를 낸다는 건 어불성설이 되어버린 시대. 도대체 이 새로운 시대에 팀장들은 어떻게 대처해야 하는가? 결국 해법은 리더십에서 찾아야 한다. 하지만 현재 팀장들이 배워오고 겪어왔던 20세기형 리더십으로는 절대 21세기형 구성원을 이끌 수 없다. 이제 리더십에도 새로운 표준이 필요해졌다. 리더십의 혁명이 필요해진 것이다.


이동배, 이호건 지음 | 월요일의 꿈 출간 | 최세준 낭독

윌라

뉴노멀 시대, 리더는 무엇을 바꾸고 무엇을 지켜야 하는가

이동배, 이호건

팀장 혁명

최세준

서문. 뉴노멀 시대 팀장을 위한 새로운 상식

1부. 뉴노멀 대혁명의 시대, 팀장의 새로운 표준을 세워야 할 시간

1장. 21세기, 거대한 전환의 시대가 왔다

2장. 뉴노멀은 위기, 위협이자 기회의 시대

3장. 뉴노멀을 사는 샐러리맨의 새로운 가치관

4장. 자신도 모르는 사이 무력해진 팀장들

5장. 뉴노멀 팀장을 위한 마인드 혁명

2부. 뉴노멀을 대하는 팀장의 혁명적 태도 1 : 인간관계를 위한 새로운 표준

6장. 동기부여 : 올드노멀 리더는 아직도 연봉으로만 유혹한다

7장. 소통 : 언택트의 맛, 피할 수 없으면 즐겨라!

8장. 협업 : 뉴노멀 시대 가장 강력한 생존 전략

9장. 코칭 : 교학상장, 가르침의 새로운 패러다임

10장. 주도성 : 주도적 업무수행자로 바꾸는 방법

3부. 뉴노멀을 대하는 팀장의 혁명적 태도 2 : 업무관리를 위한 새로운 표준