구글, 페이스북, 유튜브가 목표를 달성하는 방법 ☞OKR 사용설명서
가슴 뛰는 목표(Objective)가 있는가? 핵심결과(Key Results)로 측정하라!
구글. 유튜브. 넷플릭스와 같은 실리콘밸리 최전선의 IT기업부터 디즈니, 삼성 등 소위 잘나가는 기업들이 선택한 OKR ! 도대체 OKR이 무엇이고, 어떻게 조직에 적용하고 실행할 수 있는지! 글로벌 HR 전문가인 정태희 대표에게 'OKR 사용법'을 배워 보세요.
☞ OKR의 4가지 원칙
☞ OKR식 야심있는 목표를 결정하는 법
☞ 강력하지만 단순한 시스템으로 결정된 목표를 실행하는 프로세스
☞ 달성할 때까지 반복 실행하며 평가한다! OKR 브리핑 검토법
☞ OKR을 제대로 도입하기 위해 리더들이 알아야 할 것
목표는 심리전입니다. OKR은 하고 싶은 일을 실현해주는 도구이자 철학, 심리게임입니다. 안된다고 하기보다는 되게하기 위해서 함께 가는 여정입니다.
- 강의 중에서
OKR은 오랜 기간에 걸쳐 우리가 열 배 성장에 도전하도록 재촉했다.
- 구글 CEO 래리 페이지
세상에서 가장 효율적으로 일하는 구글의 성공 비법, OKR이 궁금하다면 지금 PLAY하세요!
[강의목차]
01. OKR 시작하기 : OKR이란 무엇인가? OKR의 4가지 실행 원칙과 OKR 도입효과
02. OKR 실행하기 : 목표 결정 프로세스와 실행 프로세스, OKR 브리핑 검토법
[이런 분들께 추천합니다!]
-최근 유행하는 OKR의 기본 개념, 실행 원칙을 배우고 싶은 분
-구글, 넷플릭스, 유튜브 등 성공하는 기업이 채택한 목표 관리 툴에 대해 알고 싶으신 분
-목표를 통한 성과 관리 시스템의 체계를 잡고 싶은 조직 관리자
-현재 사용 중인 목표 관리 시스템을 개선하고 싶으신 분
전 GE Korea 인사총괄전무(최연소 여성 임원)를 지낸 HR 전문가. IT, 소비재, 항공 ,인프라,금융, 의료 및 자동차, 제조 전반에 경험을 둔 조직혁신분야의 인사전략가로 현재 Rebox consulting 대표직을 맡고 있다. 세계적으로 가장 영향력 있는 코치 마셜 골드스미스 코칭을 국내외 CEO와 임원들에게 제공하는 한편, 전 세계 20여 명의 파트너들과 함께 다양한 조직 설계와 리더십 교육, 인사전략 솔루션을 제공하고 있다. 2014년 GE의 Jeff Immelt의 The Most outstanding Leadership Award를 수상, 2017년 Global HRD Congress의 영향력 있는 Top Global 100 HR 전문가에 선정되었으며 2018년 대한민국을 이끄는 혁신리더 여성CEO 부문을 수상하는 등 세계적으로 영향력 있는 리더십 전문가로 인정받고 있다.
